Om in aanmerking te komen voor het ontwerpen aan publieke opdrachten, zoals scholen, moet er vaak een aanbestedingprocedure doorlopen worden. ZOETMULDER doet regelmatig mee aan dit soort aanbestedingen omdat we met onze integrale aanpak een grote meerwaarde bieden. Dit is juist belangrijk voor publieke gebouwen omdat interieur en architectuur hier samensmelten en we hier goed kunnen meedenken over gebruik, belevingskwaliteit en duurzaamheid.
Door onze deelname aan aanbestedingsproceduren ervaren we regelmatig de frustraties van onduidelijke randvoorwaarden of onpassende beoordelingscriteria die leven in de architectengemeenschap. Om die reden delen we onze ervaringen in twee artikelen die zijn gepubliceerd in De Architect.
Het eerste artikel gaat over hoe aanbestedingen steeds vaker worden aangestuurd door projectmanagementbureaus. Daardoor verschuift de nadruk onterecht naar thema’s zoals functie of kosten, in plaats van ontwerpkwaliteit. Merkwaardig vinden wij. Ontwerpkwaliteit zou een belangrijk beoordelingskader moeten zijn. Dat ontbreekt regelmatig. Ook komt het voor dat de beoordelingscommissie niet in staat is om ontwerpkwaliteit op waarde te schatten, simpelweg doordat er niemand aan tafel zit die in staat is om goed een plattegrond te lezen.
Het tweede artikel gaat over waarom veelbelovende aanbestedingen in de praktijk toch vaak tegenvallen. Daarin laten we zien, met onze positieve ervaring met de tender voor IKC Meeroevers, dat het ook anders kan. Daar werd gekozen voor een aanpak waarin ontwerp en samenwerking centraal staan. Dit maakt het verschil, niet alleen voor architecten, maar ook voor de kwaliteit van publieke gebouwen.
Maar het kan altijd nog beter. Zo zijn er bij de aanbesteding voor IKC Meeroevers vier volledige ontwerpen gemaakt die niet gewonnen hebben. Dit had eenvoudig voorkomen kunnen worden door drie in plaats van vijf bureaus door te laten gaan naar de gunningsfase. Een kleine aanpassing die zowel bureaus als opdrachtgevers ten goede komt.
Bekijk hier de twee artikelen in De Architect:
Hebben architecten het nakijken als projectmanagementbureaus worden ingeschakeld?
Waarom veelbelovende tenders, zoals die in Tilburg, toch tegenvallen
